无销量和服装销毁，也没让他放慢脚步...之后他以科技做快时尚，供应端与供应端联动是决胜法宝。做了一个实时追踪全球流行趋势的信 息系统，通过投放广告检测搜集消费者爱好，留存高点击量素材，预测分析下星期需要制造的服装款式及时尚元素，再用“小单快反”方式生 产制造，根据供货商提供的原料数据、顾客订单数据等，系统可倒推出某款产品成本，以此衡量工厂报价。
2015年之后，将供应链系统团队从早先的南京慢慢转到广州，之所以会将供应链系统放到广州市，这是因为在转至服装品类后，意外发现不 论是工厂或是布料，基本都“仰仗于广州的广州十三行或是中大”。迁往广州市后，他提升了对产业链的控制能力，将每个生产过程中尽量把 握在自己手里。不欠款，乃至礼拜天提前结账，克服了生产商回款难题，非产品质量问题不退货让生产商不需要承担库存风险，无进驻费且 补助费用较高的小单项目，克服了供货商“三大问题”的压力他逐步形成广州服装厂竞相进行合作抢手货。
就是说这家中国女装巨头，十几年来没线下门店，国内网上店铺销售量可怜，却在国外大赚一笔，脚踢亚马逊、拳打沃尔玛，变成了全球下 载人数最高网购APP，2021年全球营收超千亿rmb（160亿美元）。今年4月最新的融资中，他获近千亿美元估值，比国际性巨头H&M和ZARA加 在一起还高，等同于1个美团、2个拼多多、3个小米，这也使得其成为2022年投资圈内引人注目新秀。
