美国供应管理学会本月初发布的数据显示，在供应链瓶颈持续、通胀高企的背景下，6月美国制造业采购经理人指数较5月下降3.1个百分点，显示制造业增速放缓。 一些行业的库存很高，销量正在下降。众所周知制造业属于实体行业，产品批量生产，在经济不景气，购买力下降，这时候就容易造成库存很高，而有些产品保质期并不长的意味着货品销毁
从数字化方面，拒绝货品销毁
在企业运营层面，从个人对门店运营的理想模型来讲，希望通过数字化1.0、2.0不停地迭代，彻底把人从日常的铺货、补货、调货、退货中解放出来，由数字系统基于模型、算法（概率）精准地计算出明天会卖什么， 要提供什么货品，要上新什么货品，要调退什么货品，再通过强大的物流体系把货品准时交到门店或者消费者，满足消费者的需求。
到今天为止，通过采用智能补货方式。以前耗费店长大量精力的补货工作全部交给数字系统完成，店长、导购更多精力集中在服务客户上。随着数字化转型的深入， 一方面可以很好应对不确定的环境，另一方面可以更精准满足人们的需求，服务于人们的美好生活。
打通仓库货品，一样能够拒绝货品销毁 消费者购买产品后，从揽件、包装、配送、售后等整个流程，都直接由购物平台执行，相当于在官方正品形象基础上又加了一重信赖保障。与此同时，品牌可以自主进行选品、 设计店面、定价等运营工作，灵活满足消费者需求。
将品牌线上门店与实体店仓库货品打通，以“自营+全渠道”的合作模式为消费者提供完整的品牌货品选择。为了更好地服务品牌，让奢侈品牌在购物平台能够发挥更多主 观能动性完成个性化运营，线上线下一体化模式，消费者在购物平台，可同步选购来自实体店的丰富货品，并享受门店发货。毫无疑问，这些量身定制的多样化合作模式，也足够能吸引购买者。
